Muitas empresas têm procurado alternativas para desenvolver os talentos dos colaboradores. Dessa maneira, a trilha de aprendizagem é uma ótima opção, pois tem o intuito de integrar as atividades no processo de desenvolvimento dos profissionais.
O método inclui diversas abordagens de ensino. Assim, os colaboradores conseguem escolher aquele ao qual se adaptam melhor, combinando conteúdos teóricos para o alcance de um melhor desempenho.
O que é trilha de aprendizagem?
Com a finalidade de auxiliar no dia a dia, a trilha de aprendizagem são sequências de atividades que o colaborador precisa realizar para obter o reconhecimento e/ou sucesso desejado.
Portanto, a sequência, estabelecida por um coordenador ou pelo RH, pode ter diferentes tipos de abordagens, como aulas expositivas, podcasts, vídeos e palestras, que promovam ensinamentos.
Benefícios da trilha de aprendizagem
Novos aprendizados
O objetivo da trilha de aprendizagem é auxiliar no crescimento profissional dos colaboradores e, por isso, os profissionais aprendem novos aprendizados constantemente.
Autonomia
Após a apresentação dos modelos de aprendizagem, o profissional tem a autonomia de optar pelo melhor caminho para o seu desenvolvimento. Dessa maneira, o funcionário desenvolve as habilidades, visando colocá-las em prática no dia a dia.
Retenção de talentos
Quando a empresa investe no funcionário, os talentos são reconhecidos e valorizados. Além disso, reduz a rotatividade de empregados e aumenta a retenção de colaboradores.
Tipos de modelos de aprendizagem
Linear
Nesse modelo, os aprendizados são organizados em módulos sequenciais lineares. Assim, o organizador direciona o caminho ao colaborador.
Agrupado
Em síntese, os módulos de aprendizagem não têm uma ordem estabelecida. Dessa maneira, o profissional escolhe o ensinamento e sua ordem de estudo.
Habilidades desenvolvidas
Raciocínio
Com a trilha de aprendizagem, o profissional melhora a maneira de pensar, ou seja, oferece soluções inovadoras e ágeis para a empresa.
Pensamento estratégico
O colaborador possui a capacidade de pensar no futuro, identificando os pontos principais para atingir as metas solicitadas.
Visão 360º
Acompanhamento completo dos processos e análise de cada departamento. Assim, os colaboradores desenvolvem um plano para melhorar os setores.
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